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Training en definición de proyectos e iniciativas digitales

Detalle de uno de los ejercicios que se realizan durante el workshop donde mediante post-its tratamos de tangibilizar lo que ven las áreas

Curso / Workshop

Training en definición de proyectos e iniciativas digitales

Orientado a

Product Owners, Project Managers, Product Managers, Directores de producto, Diseñadores y desarrolladores

Duración estimada

8 sesiones de 2 horas

Coste por persona

A medida de grupos

Descripción

Muchos proyectos digitales fallan antes de comenzar. No por falta de presupuesto ni de talento. Fallan por falta de definición y de claridad sobre que se debe construir, para quién, y por qué. El resultado es predecible: equipos que ejecutan en direcciones distintas, iniciativas que se replantean a mitad del camino, trabajo continuo y deuda técnica y recursos invertidos en lo que no resuelve el problema real. Este training es una herramienta práctica para que los equipos aprendan a definir proyectos y productos digitales con criterio y de forma práctica antes de que el caos de la ejecución lo impida.

Qué resuelve

Proyectos que arrancan sin claridad — el equipo empieza a ejecutar sin tener definido qué se está construyendo realmente ni cuál es el problema que resuelve.

Desalineación entre áreas — negocio, tecnología y diseño interpretan el mismo proyecto de formas distintas, generando fricciones y retrabajo.

Scope que crece sin control — sin una definición sólida desde el inicio, cualquier proyecto tiende a expandirse y perder foco.

Iniciativas que se replantean a mitad del camino — cambios de dirección costosos que podrían haberse evitado con una mejor definición en origen.

Que se llevan

Una metodología replicable para definir proyectos e iniciativas digitales con claridad y trazabilidad.

Criterios compartidos para alinear al equipo sobre qué se construye, para quién y con qué objetivo.

Un marco de priorización que ayude a distinguir lo urgente de lo importante y lo deseable de lo necesario.

Herramientas concretas para documentar y comunicar la definición de un proyecto a stakeholders y equipos técnicos.

Capacidad para producir alineación entre las distintas áreas implicadas.

Cómo trabajaremos

Este training se estructura en 8 sesiones de 3 horas, diseñadas para combinar aprendizaje y aplicación inmediata.

Cada sesión se divide en dos bloques:

Hora y media teórica — marcos, metodologías y criterios para definir proyectos e iniciativas digitales con claridad.

Hora y media práctica — aplicación directa sobre casos reales del equipo, con acompañamiento y feedback en tiempo real.

Nada que no tenga utilidad directa sale de la sesión.

Solicitud de contratación

Por favor, rellene el siguiente formulario y nos podremos en contacto con usted en un plazo menor a 24 horas para comenzar.

Atendemos problemáticas personalizadas para las organizaciones. ¿Quieres compartirnos tu reto?

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