Workshop de estrategia de transformación para Equipos Directivos
Curso / Workshop
Workshop de estrategia de transformación para Equipos Directivos
Orientado a
Equipos directivos, Directores Generales, CEO's, Directores de Transformación
Duración estimada
2 días (12-14 horas)
Coste por persona
A medida de grupos
Descripción
Muchas organizaciones no tienen un problema de talento ni de recursos. Tienen un problema de claridad y alineación. Equipos directivos no alineados, falta de foco que provocan confusión y fricciones y una lista interminable de cosas a resolver que compiten con el día a día. Este workshops es una puerta de entrada a producir claridad sobre hacia donde quiere ir la organización y que debe resolver o aprovechar para lograrlo. El resultado es previsible: energía dispersa, frustración creciente y una organización que avanza más lento de lo que debería.
Este workshop pretende ser una herramienta metodológica práctica que pueda encajar en el calendario directivo para poder resolver desde el punto de inicio estás problemáticas.
Qué resuelve
Claridad directiva — el equipo no tiene una estrategia compartida y cada área interpreta la dirección a su manera.
Alineación entre áreas — los equipos tiran en direcciones distintas, generando fricción interna, duplicidades y pérdida de velocidad.
Exceso de iniciativas, falta de foco — hay demasiados proyectos en marcha, pocos recursos para todos y nadie sabe con certeza cuáles realmente importan.
Parálisis en la toma de decisiones — las decisiones importantes se posponen, se revisan en exceso o nunca terminan de cerrarse.
Detectar y resolver problemas críticos de la organización — Como evaluar y profundizar de forma sana en los puntos de dolor y re-formularlos como oportunidades.
Que se llevan
Un diagnóstico honesto de los dolores organizacionales que más limitan tu capacidad competitiva hoy.
Un mapa de oportunidades concretas y accionables, ordenadas por impacto y viabilidad.
Un portafolio de iniciativas estratégicas con criterios claros de priorización: qué hacer, en qué orden y por qué.
Un roadmap de transformación que tu equipo entiende, comparte y puede defender ante la organización.
Alineación real entre los miembros del equipo directivo — no consenso forzado, sino claridad compartida sobre lo que importa y lo que no.
Cómo trabajaremos
Partimos de donde está tu organización, no de donde debería estar. Antes del workshop realizamos una fase de escucha y diagnóstico para entender el contexto real: tensiones, prioridades en conflicto, iniciativas en curso y conversaciones pendientes. Durante los dos días, tu equipo trabaja con metodología propia de bettter. El proceso combina análisis, conversación estructurada y toma de decisiones. Nada que no tenga utilidad directa sale de la sala.
Temas en los que profundizaremos:
Definición de dirección de viaje
Evaluación de puntos de dolor
Definición de oportunidades
Priorización de oportunidades
Diseño de estrategia de transformación
Diseño de portafolio estratégico
Roadmap de transformación
Solicitud de contratación
Por favor, rellene el siguiente formulario y nos podremos en contacto con usted en un plazo menor a 24 horas para comenzar.